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特色项目

雅各的枕头-战略规划

扎耶德国家博物馆-商业规划

国家美术馆(华盛顿特区)-战略规划

区域设施奥克兰-文化基础设施投资战略框架
没有符合这些标准的项目.
ClientDU
Project TypeDU
- 资本项目
- 文化政策
- 组织规划
- 战略规划
Client TypeDU
- 文化区
- Commercial
- Educational
- 基金会和信托基金
- Government
- 历史/文化
- Literary
- Media
- 公园和花园
- 表演艺术
- 支持组织
- Visual Arts
LocationDU
- Africa
- Asia-Pacific
- Australia
- Canada
- Europe
- 拉丁美洲
- Middle East
- UK
- US
YearDU
-
英国艺术委员会-私人投资文化调查
文化政策
支持组织
UK
Current
-
大埃及博物馆-组织能力发展
组织规划
Visual Arts
Middle East
Current
-
雅各的枕头-战略规划
战略规划
表演艺术
US
Current
-
科威特国家文化区
资本项目
Government
Middle East
Current
-
国家黑色剧院-商业计划
组织规划
表演艺术
US
Current
-
美国斯波莱托音乐节-战略规划
战略规划
表演艺术
US
Current
-
台湾创意内容代理公司(TAICCA) -北美市场扫描
战略规划
Government
Asia-Pacific
Current
-
Tate -策略检讨
组织规划
Visual Arts
UK
Current
-
战略框架
战略规划
Media
US
Current
-
亚特兰大住房管理局-亚特兰大城市中心可行性研究
资本项目
Government
US
2021
-
创意产业政策与证据中心(PEC) / Nesta研究
文化政策
支持组织
UK
2021
-
弗林特文化中心公司-战略规划和尽职调查
组织规划
文化区
US
2021
-
Glenbow博物馆-重新构想的商业案例
资本项目
Visual Arts
Canada
2021
-
亨宁拉森建筑师 & 布拉格规划与发展研究所-布拉格音乐厅可行性研究
资本项目
Government
Europe
2021
-
遗产恢复信托- Edo博物馆西非艺术战略业务 & 操作计划
资本项目
基金会和信托基金
Africa
2021
-
推广-巡回展览策略
战略规划
Commercial
Europe
2021
-
罗德岛设计学院
组织规划
Educational
US
2021
-
纽约行-业务尽职调查
组织规划
公园和花园
US
2021
-
斯劳自治市议会-文化信任与契约的可行性研究
文化政策
Government
UK
2021
-
Stavros Niarchos基金会文化中心-规划战略
战略规划
基金会和信托基金
Europe
2021
-
马丁县艺术委员会-场景规划工作坊
组织规划
支持组织
US
2021
-
让-米歇尔·巴斯奎特的庄园-展览
战略规划
基金会和信托基金
US
2021
-
西奥多·罗斯福总统图书馆-行动规划支持
组织规划
历史/文化
US
2021
-
愿景工厂-商业计划尽职调查
组织规划
Visual Arts
US
2021
-
沃克艺术中心-战略计划
战略规划
Visual Arts
US
2021
-
沃特福德区委员会
文化政策
Government
UK
2021
-
声音与音乐学院
组织规划
表演艺术
Europe
2020
-
孟菲斯布鲁克斯艺术博物馆-商业规划
资本项目
Visual Arts
US
2020
-
MoPOP /火神公司. ——概念发展
组织规划
Commercial
US
2020
-
国家考古博物馆,雅典-首都项目规划
资本项目
Visual Arts
Europe
2020
-
国家美术馆(华盛顿特区)-战略规划
战略规划
Visual Arts
US
2020
-
国家信托的历史保护-约翰和爱丽丝Coltrane家庭商业计划
组织规划
基金会和信托基金
US
2020
-
区域设施奥克兰-文化基础设施投资战略框架
文化政策
Government
Asia-Pacific
2020
-
哈德逊-里兹剧院的安全港可行性研究
组织规划
表演艺术
US
2020
-
风景哈德逊-哈德逊高地峡湾步道商业规划
组织规划
公园和花园
US
2020
-
弗里克收藏-教育策略
组织规划
Visual Arts
US
2020
-
弗里克收藏-战略计划
战略规划
Visual Arts
US
2020
-
华莱士基金会——快速证据审查:艺术界应对COVID-19的长期影响
文化政策
基金会和信托基金
US
2020
-
华莱士基金会-方案规划
文化政策
基金会和信托基金
US
2020
-
扎耶德国家博物馆-商业规划
资本项目
Government
Middle East
2020
-
艾尔文·艾莉舞蹈基金会-战略计划
战略规划
表演艺术
US
2019
-
美国交响乐团-战略计划
战略规划
表演艺术
US
2019
-
匿名客户-市场分析
组织规划
Commercial
UK
2019
-
Barford雕塑有限公司. -选择分析
组织规划
Visual Arts
UK
2019
-
伦敦城市公司-商业模式为文化英里
战略规划
Government
UK
2019
-
弗拉门戈乐队,卡洛塔·桑塔纳
战略规划
表演艺术
US
2019
-
德国学院纽约-概念发展 & 商业计划
资本项目
基金会和信托基金
US
2019
-
格洛斯特文化的信任
资本项目
基金会和信托基金
UK
2019
-
霍普伍德庄园-可行性研究
组织规划
基金会和信托基金
UK
2019
-
阿拉伯世界研究所-可行性评估和商业规划
资本项目
Educational
Europe
2019
-
拉斐特(路易斯安那)发展局-文化计划
文化政策
Government
US
2019
-
意大利艺术-经济影响评估
文化政策
Visual Arts
US
2019
-
玫瑰艺术博物馆
战略规划
Visual Arts
US
2019
-
莎士比亚的环球-金融评论
组织规划
表演艺术
UK
2019
-
兔子洞-商业计划
组织规划
基金会和信托基金
US
2019
-
三湖文化信托-皇后镇湖区文化计划
文化政策
基金会和信托基金
Asia-Pacific
2019
-
亚利桑那大学
战略规划
Educational
US
2019
-
威廉佩恩基金会-表演艺术的改变研究
文化政策
基金会和信托基金
US
2019
-
耶鲁大学艺术学院
战略规划
Visual Arts
US
2019
-
约克郡雕塑公园-商业规划
组织规划
公园和花园
UK
2019
-
Albright-Knox艺术画廊
组织规划
Visual Arts
US
2018
-
奥尔巴赫鳕鱼弗里德兰德
资本项目
Commercial
Asia-Pacific
2018
-
芭蕾舞孟菲斯
战略规划
表演艺术
US
2018
-
巴兰加鲁交付机构-提案评估顾问
资本项目
Government
Australia
2018
-
英国文化协会
文化政策
Government
Europe
2018
-
Camargo基金会
组织规划
基金会和信托基金
Europe
2018
-
拉古纳海滩城市-创造性场所建设评估
资本项目
Government
US
2018
-
圣塔克拉利塔市户外圆形剧场可行性研究
资本项目
Government
US
2018
-
Ferneham Hall (Fareham自治市议会)-经营模式发展
资本项目
Government
UK
2018
-
琼斯霍尔基金会
组织规划
表演艺术
US
2018
-
Galeri PETRONAS (KLCC Holdings) -博物馆规划
资本项目
Commercial
Asia-Pacific
2018
-
Glenbow博物馆-商业案例开发
资本项目
Visual Arts
Canada
2018
-
戈登·帕克斯基金会-财务计划更新
组织规划
Visual Arts
US
2018
-
希腊中心纽约-可行性研究
资本项目
基金会和信托基金
US
2018
-
匈牙利布达佩斯,匈牙利旅游局
文化政策
Government
Europe
2018
-
伊莎贝拉·斯图尔特·加德纳博物馆-战略计划
战略规划
Visual Arts
US
2018
-
MoPOP /火神公司. ——概念发展
组织规划
Commercial
US
2018
-
新南威尔士州规划部 & 环境-定价和准入结构
文化政策
Government
Australia
2018
-
匹兹堡交响乐团-选择分析
组织规划
表演艺术
US
2018
-
索尔福德文化与地方伙伴关系-文化计划
文化政策
Government
UK
2018
-
舍尔伯尼艺术信托,舍尔伯尼,英格兰-可行性研究
资本项目
基金会和信托基金
Europe
2018
-
签名剧院-业务规划
组织规划
表演艺术
US
2018
-
威廉佩恩基金会-新受众/新地点策略评估
组织规划
基金会和信托基金
US
2018
-
威廉佩恩基金会-项目评估
组织规划
基金会和信托基金
US
2018
-
WNET
组织规划
Media
US
2018
-
欧布莱特-诺克斯画廊-观众分析
组织规划
Visual Arts
US
2017
-
美国学院在罗马-设施战略
组织规划
Educational
Europe
2017
-
匿名的客户
资本项目
表演艺术
US
2017
-
城市公园基金会-观众研究(三年级)
组织规划
公园和花园
US
2017
-
创世财产-文化规划
资本项目
Commercial
Asia-Pacific
2017
-
亨廷顿剧院公司-经营计划
组织规划
表演艺术
US
2017
-
阿卜杜勒阿齐兹国王世界文化中心
组织规划
Commercial
Middle East
2017
-
美国金融博物馆-前资本项目策略
组织规划
历史/文化
US
2017
-
Pérez迈阿密艺术博物馆
战略规划
Visual Arts
US
2017
-
动力室工作坊-战略定位
资本项目
基金会和信托基金
US
2017
-
莎士比亚的环球-行动计划
组织规划
表演艺术
UK
2017
-
仓库-金融模型
组织规划
Visual Arts
US
2017
-
威斯敏斯特市议会
文化政策
Government
UK
2017
-
Alloy LLC
资本项目
Commercial
US
2016
-
匿名客户-战略计划
战略规划
基金会和信托基金
Europe
2016
-
英国艺术委员会,英国剧院,和伦敦剧院协会-现场到数字研究
文化政策
Government
UK
2016
-
Banff Centre
战略规划
支持组织
Canada
2016
-
班夫中心-项目开发
组织规划
支持组织
Canada
2016
-
贝瑟尔·伍兹艺术中心-观众分析
组织规划
表演艺术
US
2016
-
伯特尔森林艺术中心-可行性研究
资本项目
表演艺术
US
2016
-
波士顿交响乐团-教育和社区参与战略计划
战略规划
表演艺术
US
2016
-
布鲁克林大桥公园-战略规划计划
战略规划
公园和花园
US
2016
-
阳光岛海滩城市-文化总体规划
文化政策
Government
US
2016
-
城市公园基金会-受众研究(二年级)
组织规划
公园和花园
US
2016
-
城市公园基金会-运筹学
组织规划
公园和花园
US
2016
-
布鲁克林市中心艺术联盟-战略规划
战略规划
支持组织
US
2016
-
布鲁克林市中心合作伙伴+布鲁克林市中心艺术联盟-文化计划
文化政策
支持组织
US
2016
-
高线之友-探访研究
组织规划
公园和花园
US
2016
-
Glenbow博物馆
资本项目
Visual Arts
Canada
2016
-
Haus der Kunst -可行性研究
资本项目
Visual Arts
Europe
2016
-
休斯敦第一公司-市场分析
组织规划
Government
US
2016
-
休斯敦大剧院-战略计划
战略规划
表演艺术
US
2016
-
哈德逊河谷莎士比亚节-战略计划
战略规划
表演艺术
US
2016
-
新南威尔士州基础设施-文化投资战略
资本项目
Government
Australia
2016
-
肯尼迪表演艺术中心-节目策划策略发展
组织规划
表演艺术
US
2016
-
应用艺术博物馆 & 科学-可行性研究
资本项目
Visual Arts
Australia
2016
-
nbc环球-研究 & Analysis
组织规划
Commercial
UK
2016
-
作曲家名人堂-可行性研究
资本项目
表演艺术
US
2016
-
国家特列季亚科夫画廊-战略总体规划
资本项目
Visual Arts
Europe
2016
-
弗里克作品集-受众分析
组织规划
Visual Arts
US
2016
-
泰勒植物园-战略计划
战略规划
公园和花园
US
2016
-
扎哈·哈迪德建筑事务所-组织规划
组织规划
Visual Arts
UK
2016
-
研究型大学艺术联盟-战略计划
战略规划
Educational
US
2015
-
巴比肯中心+伦敦交响乐团-管治研究
组织规划
表演艺术
UK
2015
-
贝纳基博物馆-可行性研究
资本项目
历史/文化
Europe
2015
-
大苹果马戏团-商业计划
组织规划
表演艺术
US
2015
-
波士顿儿童合唱团-策略静修促进会
战略规划
表演艺术
US
2015
-
城市公园基金会-观众分析
组织规划
公园和花园
US
2015
-
梅西大厅和罗伊·汤姆森大厅公司-梅西大厅振兴
资本项目
表演艺术
Canada
2015
-
库斯托协会/ Équipe库斯托-战略联盟
组织规划
历史/文化
Europe
2015
-
迪拜设计区(Foster + Partners) -概念和项目开发
资本项目
Commercial
Middle East
2015
-
艾默生学院-选择分析
资本项目
Educational
US
2015
-
EMP博物馆(Vulcan公司.) -商业计划尽职调查
资本项目
Visual Arts
US
2015
-
南丁格尔博物馆-可行性研究
资本项目
历史/文化
UK
2015
-
戈登·帕克斯基金会-战略规划
战略规划
Visual Arts
US
2015
-
汉普郡文化信托+汉普郡文化委员会+ Fareham自治市委员会-剧院部门审查+可行性研究
资本项目
Government
UK
2015
-
亨廷顿剧院公司-商业策划
资本项目
表演艺术
US
2015
-
詹姆斯·欧文基金会-艺术的坚强领域框架
文化政策
基金会和信托基金
US
2015
-
爵士记者协会-市场分析
组织规划
Media
US
2015
-
布法罗文学中心-规划促进
组织规划
Literary
US
2015
-
美国管弦乐团联盟-战略计划
战略规划
表演艺术
US
2015
-
帕拉瓦艺术文化中心(洛达集团)-市场分析
资本项目
Commercial
Asia-Pacific
2015
-
费城电影协会-可行性研究
资本项目
Visual Arts
US
2015
-
动力环境艺术基金-概念发展 & 可行性研究
资本项目
Visual Arts
US
2015
-
新港县保护协会-战略计划
战略规划
历史/文化
US
2015
-
南街海港博物馆-商业规划
资本项目
历史/文化
US
2015
-
Stavros Niarchos基金会文化中心(Stavros Niarchos基金会)-商业规划
资本项目
基金会和信托基金
Europe
2015
-
Stephen Petronio公司-战略计划
战略规划
表演艺术
US
2015
-
巴恩斯基金会-战略规划
战略规划
Visual Arts
US
2015
-
总督岛信托-设施规划 & 可行性研究
资本项目
Government
US
2015
-
艾尔文·艾莉美国舞蹈剧场-战略计划
战略规划
表演艺术
US
2014
-
纽约建筑联盟+城市未来中心-重新构想分馆
资本项目
Literary
US
2014
-
孟菲斯芭蕾舞团-可行性研究
资本项目
表演艺术
US
2014
-
巴兰加鲁发展局-概念发展及可行性研究
资本项目
Government
Australia
2014
-
巴比肯中心-效率检讨
组织规划
表演艺术
UK
2014
-
英国文化协会-文化领导计划发展
文化政策
Government
UK
2014
-
布鲁克林公共图书馆-观众 & 编程分析
组织规划
Literary
US
2014
-
纽约城市学院-可行性研究
资本项目
Educational
US
2014
-
Galeri PETRONAS (KLCC Holdings) -设施计划
资本项目
Commercial
Asia-Pacific
2014
-
横琴创意文化城(丽新集团)发展规划
资本项目
Commercial
Asia-Pacific
2014
-
詹姆斯·欧文基金会-艺术场地研究
文化政策
基金会和信托基金
US
2014
-
克罗诺斯表演艺术协会-战略计划
战略规划
表演艺术
US
2014
-
梅里韦瑟驿站(霍华德休斯公司)-商业计划
组织规划
Commercial
US
2014
-
纽约市中心-规划策略
组织规划
表演艺术
US
2014
-
圣路易斯歌剧院-战略规划促进
战略规划
表演艺术
US
2014
-
帕里什艺术博物馆-战略规划
战略规划
Visual Arts
US
2014
-
初级阶段-基本项目规划
资本项目
表演艺术
US
2014
-
南街海港(霍华德休斯公司)- 17号码头概念开发
资本项目
Commercial
US
2014
-
克利夫兰管弦乐团-观众分析
组织规划
表演艺术
US
2014
-
剑桥大学-文化中心发展
资本项目
Educational
UK
2014
-
U.S. 住房 & 城市发展-以设计重建
资本项目
Government
US
2014
-
WQXR /纽约公共电台-听众发展
组织规划
Media
US
2014
-
巴兰加鲁交付局-文化计划
资本项目
Government
Australia
2013
-
波士顿儿童合唱团与波士顿青年交响乐团合作研究
资本项目
表演艺术
US
2013
-
英国文化协会/英国贸易 & 投资-全球伙伴关系分析
文化政策
Government
UK
2013
-
纽约城市大学人文中心-战略计划
战略规划
Educational
US
2013
-
欧洲核子研究中心,设施 & 业务规划
资本项目
Educational
Europe
2013
-
曼哈顿儿童博物馆-设施 & 业务规划
资本项目
Educational
US
2013
-
达拉斯艺术博物馆-战略计划
战略规划
Visual Arts
US
2013
-
设计博物馆-全球博物馆趋势研究
组织规划
Visual Arts
UK
2013
-
亨廷顿剧院公司-设施规划
资本项目
表演艺术
US
2013
-
爱尔兰艺术中心-运作分析
组织规划
历史/文化
US
2013
-
伊莎贝拉·斯图尔特·加德纳博物馆-战略计划
战略规划
Visual Arts
US
2013
-
卡斯帕罗夫国际象棋基金会-概念发展 & 可行性研究
资本项目
Educational
US
2013
-
纽约爱乐乐团-全球战略
组织规划
表演艺术
US
2013
-
诗人之家-会员策略
组织规划
Literary
US
2013
-
旧金山艺术学院-战略规划促进
战略规划
Educational
US
2013
-
雕塑中心-战略规划
战略规划
Visual Arts
US
2013
-
交响乐空间-可行性研究
资本项目
表演艺术
US
2013
-
弗里克收藏-战略计划
战略规划
Visual Arts
US
2013
-
威尼斯门户项目-概念发展 & 可行性研究
资本项目
历史/文化
Europe
2013
-
UK Trade & 投资-全球娱乐区研究
文化政策
Government
UK
2013
-
南加州大学-合作伙伴尽职调查
组织规划
Educational
US
2013
-
Wallis Annenberg表演艺术中心-尽职调查审查
资本项目
表演艺术
US
2013
-
韦斯特贝斯艺术中心-设施规划
资本项目
支持组织
US
2013
-
亚多-资本项目规划
资本项目
支持组织
US
2013
-
墨尔本艺术中心-藏品评估
组织规划
表演艺术
Australia
2012
-
艺术博物馆馆长协会-课程发展
组织规划
支持组织
US
2012
-
海湾地区视频联盟-商业计划
组织规划
Media
US
2012
-
波士顿大学美术学院+亨廷顿戏剧公司-波士顿大学戏剧计划
资本项目
表演艺术
US
2012
-
英国文化协会-创意 & 文化经济单位发展规划
文化政策
Government
UK
2012
-
布鲁克林国王剧院(高盛城市投资集团)-尽职调查报告
资本项目
Commercial
US
2012
-
断裂图集-业务规划
组织规划
支持组织
US
2012
-
乔治亚·奥基夫博物馆-可行性研究
资本项目
Visual Arts
US
2012
-
爱尔兰艺术中心-资本项目规划
资本项目
历史/文化
US
2012
-
John S. and James L. 骑士基金会-博物馆合作研究
组织规划
基金会和信托基金
US
2012
-
John S. and James L. 骑士基金会-骑士艺术挑战评估
文化政策
基金会和信托基金
US
2012
-
梅塞夫-昆哈特基金会/戈登·帕克斯基金会-战略计划
战略规划
基金会和信托基金
US
2012
-
中国美术馆(扎哈·哈迪德建筑事务所)-设施建设
资本项目
Visual Arts
Asia-Pacific
2012
-
阿富汗国家博物馆-博物馆发展计划
资本项目
历史/文化
Middle East
2012
-
尼尔森-阿特金斯艺术博物馆-静修促进
战略规划
Visual Arts
US
2012
-
纽卡斯尔legateshead文化场馆-伙伴关系分析
组织规划
支持组织
UK
2012
-
费城艺术博物馆-战略规划促进
战略规划
Visual Arts
US
2012
-
美国演员工会基金会-商业 & 操作计划
资本项目
支持组织
US
2012
-
Shafik Gabr基金会-项目开发
文化政策
基金会和信托基金
US
2012
-
文德博物馆和冷战档案-商业规划
资本项目
历史/文化
US
2012
-
Bruce T. 哈雷家庭基金会-哈雷基金会在凤凰城艺术博物馆可行性研究
组织规划
基金会和信托基金
US
2011
-
G.D. Coesia -文化中心
资本项目
Commercial
Europe
2011
-
哈莱姆艺术中心-商业计划审查
资本项目
Commercial
US
2011
-
澳大利亚国家美术馆(总理和内阁部)-运作评估
组织规划
Government
Australia
2011
-
纽瓦克总体规划-文化规划
文化政策
Commercial
US
2011
-
帕特森大瀑布(区域规划协会)-艺术 & 振兴计划
资本项目
Government
US
2011
-
皮尤慈善信托-文化组织的主要趋势分析
文化政策
基金会和信托基金
US
2011
-
公共艺术基金-策略计划
战略规划
Visual Arts
US
2011
-
环岛剧院公司-战略计划
战略规划
表演艺术
US
2011
-
南街海港博物馆-商业规划
组织规划
历史/文化
US
2011
-
亚多-战略计划
战略规划
支持组织
US
2011
-
阿斯彭艺术博物馆-商业 & 操作计划
资本项目
Visual Arts
US
2010
-
阿斯彭艺术博物馆-人力资源战略
组织规划
Visual Arts
US
2010
-
博伊德剧院-市场研究 & 选择分析
资本项目
Government
US
2010
-
El Museo Del Barrio -撤退便利化
战略规划
Visual Arts
US
2010
-
海宁当代艺术博物馆-教育框架
组织规划
Visual Arts
Europe
2010
-
曼彻斯特博物馆+惠特沃思美术馆-合作研究
组织规划
Visual Arts
UK
2010
-
底特律当代艺术博物馆-战略计划
战略规划
Visual Arts
US
2010
-
铁姆肯艺术博物馆-战略计划
战略规划
Visual Arts
US
2010
-
翠贝卡电影学院-可行性研究
资本项目
Media
US
2010
-
惠特沃思画廊-零售研究
组织规划
Visual Arts
UK
2010
-
世界金融中心(布鲁克菲尔德地产)-冬季花园规划
资本项目
Commercial
US
2010
-
本杰明·富兰克林博物馆-可行性研究
资本项目
历史/文化
US
2009
-
布达佩斯的CET (Stratus Projects) -资本计划
资本项目
Commercial
Europe
2009
-
埃格蒙特基金会-项目评估
文化政策
基金会和信托基金
Europe
2009
-
散步路,市场 & 编程分析
资本项目
Commercial
Asia-Pacific
2009
-
欧布莱特-诺克斯美术馆-博物馆扩建计划
资本项目
Visual Arts
US
2008
-
阿斯彭研究所-艺术家捐赠基金会研究
文化政策
基金会和信托基金
US
2008
-
澳洲议会-“预测表演艺术的变化”研究
文化政策
Government
Australia
2008
-
卡拉莫尔音乐与艺术中心-战略计划
战略规划
表演艺术
US
2008
-
木偶艺术中心-设施规划
资本项目
表演艺术
US
2008
-
当代艺术中心,新奥尔良-市场分析
组织规划
Visual Arts
US
2008
-
底特律艺术学院-金融评论
组织规划
Visual Arts
US
2008
-
布鲁克林中心伙伴关系-战略发展
文化政策
支持组织
US
2008
-
布鲁克林中心-战略计划
战略规划
支持组织
US
2008
-
雅各枕头舞蹈节-设施规划
资本项目
表演艺术
US
2008
-
米格罗斯博物馆für Gegenwartskunst -国际标杆研究
组织规划
Visual Arts
Europe
2008
-
费城壁画艺术倡导者-领导力发展
组织规划
Visual Arts
US
2008
-
文艺复兴舞厅-发展计划
资本项目
支持组织
US
2008
-
Statens博物馆的Kunst -项目评估
组织规划
Visual Arts
Europe
2008
-
威廉佩恩基金会-艺术和文化基金回顾
文化政策
基金会和信托基金
US
2008
-
威廉佩恩基金会-文化区评论
文化政策
基金会和信托基金
US
2008
-
Andrew W. 梅隆基金-项目评估
文化政策
基金会和信托基金
US
2007
-
架构基础-业务规划
资本项目
支持组织
UK
2007
-
英国艺术委员会-“称之为十英镑”
文化政策
Government
UK
2007
-
artttable -会议开发
组织规划
支持组织
US
2007
-
澳大利亚博物馆+强国博物馆-合作研究
组织规划
历史/文化
Australia
2007
-
布法罗爱乐乐团-电子媒体策略
组织规划
表演艺术
US
2007
-
卡内基音乐厅-观众分析
组织规划
表演艺术
US
2007
-
艺术中心,传统 & 文化遗产-战略规划
战略规划
历史/文化
US
2007
-
克拉克艺术学院-专题讨论会策划
文化政策
Educational
US
2007
-
塞浦路斯文化中心(塞浦路斯文化基金会)-设施规划 & 可行性研究
资本项目
基金会和信托基金
Europe
2007
-
塞浦路斯文化中心(塞浦路斯文化基金会)-建筑竞赛管理
资本项目
基金会和信托基金
Europe
2007
-
多丽丝杜克慈善基金会-项目评估
文化政策
基金会和信托基金
US
2007
-
艺术节爱丁堡-战略计划
战略规划
Government
UK
2007
-
费雪·兰道艺术收藏中心计划
组织规划
Visual Arts
US
2007
-
电视基金会-概念发展计划 & 可行性研究
资本项目
基金会和信托基金
拉丁美洲
2007
-
海达尔·阿利耶夫中心(创新项目管理)-概念开发 & 业务规划
资本项目
Commercial
Middle East
2007
-
哈德逊庭院(布鲁克菲尔德地产)-开发计划
资本项目
Commercial
US
2007
-
哈德逊庭院发展公司-概念发展
资本项目
Government
US
2007
-
印第安纳波利斯当代艺术博物馆-战略计划
战略规划
Visual Arts
US
2007
-
伊莎贝拉·斯图尔特·加德纳博物馆-撤退促进
组织规划
Visual Arts
US
2007
-
美国管弦乐团联盟-电子媒体策略
组织规划
支持组织
US
2007
-
美国管弦乐团联盟-领导学院研讨会促进
组织规划
支持组织
US
2007
-
曼哈顿戏剧俱乐部-战略规划
战略规划
表演艺术
US
2007
-
墨西哥文化中心-商业规划
资本项目
历史/文化
US
2007
-
密苏里植物园-战略计划
战略规划
公园和花园
US
2007
-
克利夫兰当代艺术博物馆-资本项目 & 业务规划
资本项目
Visual Arts
US
2007
-
圣公会博物馆. John - Open Gate项目评估
资本项目
Government
UK
2007
-
非营利金融基金-中型展示组织评估
组织规划
基金会和信托基金
US
2007
-
乐团的圣. Luke's
组织规划
表演艺术
US
2007
-
皮尤慈善信托基金-费城领导力项目评估
文化政策
基金会和信托基金
US
2007
-
匹兹堡交响乐团-电子媒体策略
组织规划
表演艺术
US
2007
-
诗人之家-战略规划
战略规划
Literary
US
2007
-
皇家莎士比亚公司-战略规划
资本项目
表演艺术
UK
2007
-
鲁宾艺术博物馆-战略规划促进
战略规划
Visual Arts
US
2007
-
Seedco -课程开发
组织规划
支持组织
US
2007
-
签名剧院公司-商业策划
资本项目
表演艺术
US
2007
-
绘图中心-选项分析 & 业务规划
资本项目
Visual Arts
US
2007
-
弗里克收藏-战略计划
战略规划
Visual Arts
US
2007
-
沃尔特斯艺术博物馆-国际战略
组织规划
Visual Arts
US
2007
-
沃尔夫森博物馆-战略计划
战略规划
Visual Arts
US
2007
-
52街项目-运营规划
资本项目
表演艺术
US
2006
-
美国诗人学会-战略计划
战略规划
Literary
US
2006
-
英国文化协会-博物馆培训计划
组织规划
Government
UK
2006
-
新奥尔良市-把新奥尔良带回文化战略
文化政策
Government
US
2006
-
克利夫兰公共艺术-战略计划
战略规划
支持组织
US
2006
-
创新与文化技能-国家技能学院
组织规划
Educational
UK
2006
-
设计博物馆-可行性研究
资本项目
Visual Arts
UK
2006
-
多丽丝杜克慈善基金会-国际文化交流项目发展
文化政策
基金会和信托基金
US
2006
-
多丽丝杜克慈善基金会-大学主持人计划发展
文化政策
基金会和信托基金
US
2006
-
巴里奥博物馆-战略设施计划
战略规划
Visual Arts
US
2006
-
大中心协会-战略计划
战略规划
支持组织
US
2006
-
五大湖戏剧节-剧场拓展研究
资本项目
表演艺术
US
2006
-
Herb Alpert基金会-项目评估
文化政策
基金会和信托基金
US
2006
-
美国西班牙裔协会-资本项目规划
资本项目
Visual Arts
US
2006
-
国际视觉艺术研究所-策略规划促进
战略规划
Visual Arts
UK
2006
-
詹姆斯·欧文基金会-政策研究
文化政策
基金会和信托基金
US
2006
-
爵士在林肯中心-战略计划
战略规划
表演艺术
US
2006
-
哈莱姆爵士博物馆董事会发展战略
组织规划
Government
US
2006
-
J. 保罗盖蒂信托-静修促进
组织规划
基金会和信托基金
US
2006
-
考夫曼音乐中心-默金音乐厅设施计划
资本项目
表演艺术
US
2006
-
可行性研究
资本项目
历史/文化
Europe
2006
-
下曼哈顿文化委员会-战略发展
文化政策
支持组织
US
2006
-
马里科帕艺术伙伴关系 & 文化-项目发展
文化政策
支持组织
US
2006
-
密尔沃基艺术博物馆-战略计划
战略规划
Visual Arts
US
2006
-
博物馆、图书馆及档案委员会-艺术资助研究
文化政策
支持组织
UK
2006
-
国家博物馆馆长会议
组织规划
支持组织
UK
2006
-
国家博物馆馆长理事会-国际标杆
文化政策
支持组织
UK
2006
-
澳大利亚国家博物馆-世界一流博物馆要素研究
文化政策
Visual Arts
Australia
2006
-
新音乐美国-节目发展
文化政策
表演艺术
US
2006
-
纽约市中心
组织规划
表演艺术
US
2006
-
纽约歌剧院-观众分析
组织规划
表演艺术
US
2006
-
克利夫兰歌剧+克利夫兰抒情歌剧-合作研究
组织规划
表演艺术
US
2006
-
太平洋交响乐团-战略规划
战略规划
表演艺术
US
2006
-
57号码头(维特科夫集团)-设施规划
资本项目
Commercial
US
2006
-
普林斯顿大学-文化计划
文化政策
Educational
US
2006
-
斯科茨代尔当代艺术博物馆-战略计划
战略规划
Visual Arts
US
2006
-
约翰·索恩爵士的博物馆-观众分析
组织规划
Visual Arts
UK
2006
-
St. 保罗室内管弦乐队
组织规划
表演艺术
US
2006
-
绘图中心-管理 & 管理评审
组织规划
Visual Arts
US
2006
-
联合国-文化交流研究
文化政策
Government
US
2006
-
维多利亚和阿尔伯特博物馆-海湾国家研究
组织规划
Visual Arts
UK
2006
-
维多利亚和阿尔伯特博物馆-国际战略
组织规划
Visual Arts
UK
2006
-
维多利亚和阿尔伯特博物馆-战略联盟发展
战略规划
Visual Arts
UK
2006
-
美国作曲家论坛-文化评估概念发展中心
组织规划
支持组织
US
2005
-
美国民间艺术博物馆-财务选择分析
组织规划
Visual Arts
US
2005
-
巴比肯中心-观众分析
组织规划
表演艺术
UK
2005
-
Britten-Pears基金会
文化政策
基金会和信托基金
UK
2005
-
切尔滕纳姆音乐节-战略计划
战略规划
表演艺术
UK
2005
-
克罗尔·达菲尔德基金会-领导计划战略 & 财务规划
组织规划
基金会和信托基金
UK
2005
-
创造性的时间-战略计划
战略规划
Visual Arts
US
2005
-
参与-市场研究
资本项目
Educational
UK
2005
-
帝国战争博物馆-数字战略
组织规划
历史/文化
UK
2005
-
国际职业舞者过渡组织-高级项目
文化政策
支持组织
Europe
2005
-
伊莎贝拉·斯图尔特·加德纳博物馆-人力资源战略
组织规划
Visual Arts
US
2005
-
爵士乐博物馆在哈莱姆-编程策略
组织规划
表演艺术
US
2005
-
犹太博物馆,伦敦-战略规划促进
战略规划
历史/文化
UK
2005
-
下曼哈顿发展公司-世界贸易中心文化项目
资本项目
Government
US
2005
-
麻省理工学院列表视觉艺术中心-战略规划促进
战略规划
Visual Arts
US
2005
-
布达佩斯美术博物馆-战略规划
组织规划
Visual Arts
Europe
2005
-
国家科学、技术和艺术基金会-奖学金计划审查
文化政策
支持组织
UK
2005
-
维多利亚国家美术馆-收藏保险计划
组织规划
Visual Arts
Australia
2005
-
维多利亚国家美术馆-金融评论
组织规划
Visual Arts
Australia
2005
-
北爱尔兰国家博物馆和美术馆-战略计划
组织规划
支持组织
UK
2005
-
国家文物保护信托-选择分析
组织规划
历史/文化
US
2005
-
费城交响乐团与金梅尔表演艺术中心合作研究
组织规划
表演艺术
US
2005
-
诗人之家-设施规划
资本项目
Literary
US
2005
-
皇家舞蹈学院-选择分析 & 设备计划
资本项目
Educational
UK
2005
-
泰恩和戴斯档案馆 & 博物馆-社会影响项目评估
文化政策
支持组织
UK
2005
-
大学音乐学会-战略计划
战略规划
Educational
US
2005
-
651 ARTS -设施计划
资本项目
表演艺术
US
2004
-
Arts & 商业-梅塞纳斯全球十大赌博靠谱平台
文化政策
支持组织
UK
2004
-
英国艺术委员会-少数民族组织
文化政策
Government
UK
2004
-
艺术博物馆管理者协会-会议发展
组织规划
支持组织
US
2004
-
艺术博物馆馆长协会-会议发展
组织规划
支持组织
US
2004
-
毕晓普斯盖特研究所-受众分析
组织规划
Educational
UK
2004
-
布鲁克林信息与文化(金砖四国)-选项分析
资本项目
支持组织
US
2004
-
凯斯西储大学-当代文化中心商业计划
资本项目
Educational
US
2004
-
多丽丝·杜克慈善基金会
文化政策
基金会和信托基金
US
2004
-
富尔顿街终点站(奥雅纳)
资本项目
支持组织
US
2004
-
林肯中心的爵士乐-观众分析
组织规划
表演艺术
US
2004
-
杰伍德慈善基金会-使命,模特,金钱
文化政策
支持组织
UK
2004
-
J. 保罗盖蒂信托-研讨会发展
文化政策
基金会和信托基金
US
2004
-
洛杉矶音乐中心-节目开发
组织规划
表演艺术
US
2004
-
纽约城市博物馆
组织规划
历史/文化
US
2004
-
国家艺术策略
组织规划
支持组织
US
2004
-
国家海事博物馆,伦敦
组织规划
历史/文化
UK
2004
-
国家博物馆利物浦
组织规划
历史/文化
UK
2004
-
纽约歌剧院
组织规划
表演艺术
US
2004
-
美国笔会战略计划中心
组织规划
Literary
UK
2004
-
航标信托-可行性研究
资本项目
基金会和信托基金
Europe
2004
-
皇家艺术学院-战略规划
战略规划
Educational
UK
2004
-
皇家艺术学院-国际战略发展
组织规划
Educational
UK
2004
-
旧金山歌剧院-战略计划
战略规划
表演艺术
US
2004
-
莎士比亚的全球剧院选择评估
资本项目
表演艺术
UK
2004
-
维多利亚和阿尔伯特博物馆-战略规划
战略规划
Visual Arts
UK
2004
-
西九龙文娱艺术区(恒基兆业发展)-发展建议
资本项目
Commercial
Asia-Pacific
2004
-
世界贸易中心(苹果种子公司)-文化规划可行性研究
资本项目
支持组织
US
2004
-
约克郡雕塑公园
组织规划
Visual Arts
UK
2004
-
美国诗人学会-战略计划
战略规划
Literary
US
2003
-
英国艺术委员会-工作坊发展
资本项目
Government
UK
2003
-
亚美艺术联盟-促进战略计划
战略规划
支持组织
US
2003
-
Aston Hall & 公园-商业计划
资本项目
Government
UK
2003
-
演示-会议策划
文化政策
基金会和信托基金
UK
2003
-
多丽丝杜克慈善基金会+非营利金融基金- Jazznet项目发展
文化政策
基金会和信托基金
US
2003
-
杜克艾灵顿艺术中心-概念发展
资本项目
表演艺术
US
2003
-
范堡罗空气科学基金会
组织规划
历史/文化
UK
2003
-
福特基金会+非营利金融基金-新方向新捐助者
文化政策
基金会和信托基金
US
2003
-
伊莎贝拉·斯图尔特·加德纳博物馆-设施规划
资本项目
Visual Arts
US
2003
-
克利夫兰当代艺术博物馆
组织规划
Visual Arts
US
2003
-
国家艺术捐赠-爵士主持人分析
文化政策
Government
US
2003
-
国家历史博物馆,伦敦
组织规划
历史/文化
UK
2003
-
非赢利财政基金-费城舞蹈分析
组织规划
基金会和信托基金
US
2003
-
歌剧克利夫兰
组织规划
表演艺术
US
2003
-
拉夫·劳伦基金会-内容开发
资本项目
Visual Arts
US
2003
-
斯特拉特福德马戏团
组织规划
表演艺术
UK
2003
-
当代,巴尔的摩-战略计划
战略规划
Visual Arts
US
2003
-
两河剧团
组织规划
表演艺术
US
2003
-
纽卡斯尔大学
组织规划
Educational
UK
2003
-
伍德格林中央图书馆
组织规划
Literary
UK
2003
-
英国艺术委员会-艺术资本计划评估
资本项目
Government
UK
2002
-
纸板的公民
组织规划
表演艺术
UK
2002
-
查尔斯达尔文信托-会议规划
组织规划
基金会和信托基金
UK
2002
-
工艺中心-城市边缘地带伙伴关系
组织规划
支持组织
UK
2002
-
工艺理事会
文化政策
支持组织
UK
2002
-
海关码头
资本项目
Government
Europe
2002
-
Del Barrio博物馆-战略计划
战略规划
Visual Arts
US
2002
-
活动通讯-文化及康乐评核
文化政策
Commercial
UK
2002
-
弗林基金会-亚利桑那州艺术
组织规划
基金会和信托基金
US
2002
-
Freud Museum
组织规划
历史/文化
UK
2002
-
GHK(香港)-管治个案研究
文化政策
Commercial
Asia-Pacific
2002
-
方济会塔
资本项目
Government
UK
2002
-
J. 保罗盖蒂信托-国际文化产品营销
文化政策
基金会和信托基金
US
2002
-
J. 保罗盖蒂信托-研讨会发展
组织规划
基金会和信托基金
US
2002
-
J. 保罗盖蒂信托-威尼斯项目
组织规划
基金会和信托基金
US
2002
-
J.W. 基克赫弗基金会-亚利桑那州艺术项目
文化政策
基金会和信托基金
US
2002
-
Lowry Theatre
组织规划
表演艺术
UK
2002
-
Margaret T. 莫里斯基金会-亚利桑那州艺术项目
组织规划
基金会和信托基金
US
2002
-
米德尔斯堡美术馆-英国艺术委员会"健康检查"
组织规划
Visual Arts
UK
2002
-
全国艺术战略-战略规划研讨会
战略规划
支持组织
US
2002
-
国家宪法中心-尽职调查审查
资本项目
历史/文化
US
2002
-
非营利金融基金-马萨诸塞州文化设施分析
资本项目
基金会和信托基金
US
2002
-
非赢利财政基金-工作坊发展
资本项目
基金会和信托基金
US
2002
-
彼得伯勒市议会-新艺术场地可行性研究
资本项目
Government
UK
2002
-
费城艺术节-可行性研究与选择评估
组织规划
基金会和信托基金
US
2002
-
诗宅-治理评估
组织规划
Literary
US
2002
-
皇家植物园,邱园
组织规划
历史/文化
UK
2002
-
英国皇家建筑师学会-建筑中心可行性研究
资本项目
支持组织
UK
2002
-
皇家莎士比亚公司+莎士比亚诞生地信托-参与策略
组织规划
表演艺术
UK
2002
-
皇家莎士比亚公司-收藏策略
组织规划
表演艺术
UK
2002
-
萨克拉门托交响乐团(萨克拉门托县,CA) -战略计划
战略规划
Government
US
2002
-
索尔兹伯里大教堂-大宪章项目
组织规划
基金会和信托基金
UK
2002
-
苏格兰艺术委员会
组织规划
Government
UK
2002
-
约翰·索恩爵士的博物馆-观众分析
组织规划
Visual Arts
UK
2002
-
南岸中心-设计工作室
组织规划
表演艺术
UK
2002
-
阿尔诺菲尼的
资本项目
Visual Arts
UK
2002
-
伦敦大学学院
组织规划
Educational
UK
2002
-
Virginia G. Piper慈善信托-亚利桑那州艺术项目
组织规划
基金会和信托基金
US
2002
-
华盛顿艺术与科学馆-可行性评估
资本项目
支持组织
US
2002
-
威康信托基金会
组织规划
基金会和信托基金
UK
2002
-
阿诺艺术博物馆-战略规划
战略规划
Visual Arts
US
2001
-
英国艺术委员会-资金多元化研究
文化政策
Government
UK
2001
-
Aston Hall & 公园-重建规划
组织规划
Government
UK
2001
-
BBC -广播大楼重建
资本项目
Media
UK
2001
-
伯明翰市议会-欧洲文化之都2008规划
文化政策
Government
UK
2001
-
主教的Stortford博物馆
资本项目
历史/文化
UK
2001
-
大英帝国和联邦博物馆-设施计划
资本项目
历史/文化
UK
2001
-
大英博物馆
战略规划
历史/文化
UK
2001
-
伯明翰市交响乐团-设施规划
资本项目
表演艺术
UK
2001
-
克利夫兰艺术学院 & 设计、米德尔斯堡
组织规划
Educational
UK
2001
-
驾驶舱艺术-发展研究
组织规划
Government
UK
2001
-
考陶德艺术学院
组织规划
Visual Arts
UK
2001
-
哈顿花园-珠宝中心
资本项目
支持组织
UK
2001
-
美国馆
资本项目
Government
UK
2001
-
艺术与设计博物馆-战略营销计划
战略规划
Visual Arts
US
2001
-
非赢利财政基金-工作坊发展
组织规划
基金会和信托基金
US
2001
-
皮尤慈善信托-区域表演艺术中心商业计划审查
资本项目
基金会和信托基金
US
2001
-
皇家海军博物馆
组织规划
历史/文化
UK
2001
-
塞多纳文化公园-规划策略
组织规划
Commercial
US
2001
-
SFJAZZ -战略计划
战略规划
表演艺术
US
2001
-
Shakespeare & 公司-战略计划
战略规划
表演艺术
US
2001
-
网站圣达菲
资本项目
Visual Arts
US
2001
-
巨石阵游客中心
组织规划
历史/文化
UK
2001
-
的收集、林肯郡
组织规划
历史/文化
UK
2001
-
华兹华斯的信任
组织规划
Literary
UK
2001
-
亚伦·戴维斯·霍尔,城市大学-尽职调查审查
组织规划
Educational
US
2000
-
英国艺术委员会-汉姆登信托/交换工作室评论
资本项目
Government
UK
2000
-
伯明翰中央图书馆搬迁研究
资本项目
Government
UK
2000
-
伯明翰市议会-文化发展范围研究
文化政策
Government
UK
2000
-
伯明翰市政厅-运作 & 商业计划
资本项目
Government
UK
2000
-
布斯自然历史博物馆-博物馆发展
资本项目
Government
UK
2000
-
布鲁克林青年合唱团-尽职调查
资本项目
表演艺术
US
2000
-
巴克斯顿新月和温泉-可行性研究
资本项目
Government
UK
2000
-
坎特伯雷市议会-大型表演艺术设施研究
资本项目
Government
UK
2000
-
英国国家歌剧院翻新方案评估
资本项目
表演艺术
UK
2000
-
Flinn基金会
组织规划
基金会和信托基金
US
2000
-
弗洛伦斯·南丁格尔博物馆
组织规划
历史/文化
UK
2000
-
英国奠定基础
组织规划
支持组织
UK
2000
-
帝国战争博物馆-达克斯顿空军基地选择评估
资本项目
历史/文化
UK
2000
-
拉夫堡大学-未来可行性研究画廊
资本项目
Educational
UK
2000
-
现代工艺博物馆-可行性研究
资本项目
Government
UK
2000
-
国家海滨博物馆-概念发展
组织规划
历史/文化
UK
2000
-
北安普顿剧院信托-金融系统评论
组织规划
表演艺术
UK
2000
-
爱乐乐团-伦敦计划可行性研究
组织规划
表演艺术
UK
2000
-
诗屋-尽职调查审查
资本项目
Literary
US
2000
-
初级阶段
资本项目
基金会和信托基金
US
2000
-
罗克兰艺术中心
资本项目
基金会和信托基金
US
2000
-
皇家海军潜艇博物馆-商业计划审查
组织规划
Government
UK
2000
-
苏格兰艺术委员会
组织规划
Government
UK
2000
-
肖尔迪奇市政厅-商业规划
组织规划
基金会和信托基金
UK
2000
-
约翰·索恩爵士的博物馆-观众分析
组织规划
Visual Arts
UK
2000
-
南安普顿市议会-新艺术设施的可行性研究
资本项目
Government
UK
2000
-
St. 实地的马丁-商业计划
组织规划
表演艺术
UK
2000
-
剧院博物馆-选择分析和业务规划
组织规划
表演艺术
UK
2000
-
Bowes博物馆
组织规划
Visual Arts
UK
2000
-
建设探索
组织规划
历史/文化
UK
2000
-
太空小组-尽职调查
资本项目
Commercial
US
2000
-
妇女图书馆会员发展战略
组织规划
Literary
UK
2000
-
瑟洛克议会-河畔站社交俱乐部
资本项目
Government
UK
2000
-
汤因比大厅-选项发展
资本项目
基金会和信托基金
UK
2000
-
三一音乐学院-可行性研究
资本项目
Government
UK
2000
-
伍斯特集团-设施研究
资本项目
表演艺术
US
2000
-
伯明翰剧院-财务评估
组织规划
表演艺术
UK
1999
-
卡莱尔市议会-卡莱尔可行性研究剧院
资本项目
Government
UK
1999
-
丘吉尔剧院-发展分析
组织规划
表演艺术
UK
1999
-
Cinema City
资本项目
Media
UK
1999
-
莱斯特市综合艺术设施可行性研究
资本项目
Government
UK
1999
-
传统彩票基金-课程发展
组织规划
Government
UK
1999
-
IXIA公共艺术智库
组织规划
支持组织
UK
1999
-
伦敦音乐与戏剧艺术学院-财务分析
组织规划
Educational
UK
1999
-
公园大道军械库-场地分析
战略规划
表演艺术
US
1999
-
盛奇画廊-合作研究
组织规划
Visual Arts
UK
1999
-
萨瑟克委员会-艺术计划
文化政策
Government
UK
1999
-
白教堂美术馆-图书馆项目
资本项目
Visual Arts
UK
1999
-
邓斯特布尔艺术娱乐中心可行性研究
资本项目
Government
UK
1998
-
国家美术馆,伦敦-总体规划
资本项目
Visual Arts
UK
1998
-
西约克郡剧场-财务策略
组织规划
表演艺术
UK
1998
-
阿尔梅达剧院公司-设施平面图
资本项目
表演艺术
UK
1997
-
英国艺术委员会-彩票培训需求审计
文化政策
Government
UK
1997
-
希姆利厅-经济影响评估
资本项目
Government
UK
1997
-
斯塔福德艺术小组-选择分析
组织规划
Visual Arts
UK
1997
-
英国艺术委员会-国家彩票资金计划审查
文化政策
Government
UK
1996
-
绣工协会-国家刺绣纺织工艺可行性研究中心
资本项目
支持组织
UK
1996
-
卡迪夫城堡-业务发展计划
组织规划
历史/文化
UK
1995
-
牛津郡艺术论坛-千年项目可行性研究
资本项目
支持组织
UK
1995
-
英国皇家艺术学会-设计奖发展
资本项目
Commercial
UK
1995
-
圣士提芬教堂-可行性研究
资本项目
基金会和信托基金
UK
1995
-
蛇形廊-设施规划
资本项目
Visual Arts
UK
1995
-
布里斯托尔表演艺术中心(布里斯托尔市议会)-金融评论
组织规划
Government
UK
1994
-
格雷基诺格大厅,威尔士大学-选择分析
资本项目
Educational
UK
1994
-
北方艺术委员会-《全球赌博靠谱十大网站》报告
文化政策
支持组织
UK
1994
-
核能能源中心可行性研究
资本项目
Commercial
UK
1994
-
皇家爱乐乐团
组织规划
表演艺术
UK
1994
-
荷兰设计院-设施规划
资本项目
Visual Arts
Europe
1993
-
核电-伯克利经验市场评估
组织规划
Commercial
UK
1993
-
皇家阿尔伯特音乐厅-发展战略
资本项目
表演艺术
UK
1993
-
陶顿学校-表演艺术中心可行性研究
资本项目
Educational
UK
1993
-
威尔特郡音乐中心
资本项目
表演艺术
UK
1993
-
加的夫湾歌剧院-可行性研究
资本项目
表演艺术
UK
1992
-
皇家艺术学院-战略规划
战略规划
Educational
UK
1992
-
皇家交流剧院公司-发展分析
组织规划
表演艺术
UK
1992
-
威尔士国家戏剧发展战略
组织规划
表演艺术
UK
1992
-
伦敦城市和公会艺术学校-设施规划
组织规划
Educational
UK
1990
-
文化、媒体和体育部
文化政策
Government
UK
1990
-
伦敦的博物馆
组织规划
历史/文化
UK
1990
-
国民托管组织
组织规划
历史/文化
UK
1990